日前，阿里巴巴宣布，天貓將通過品牌授權(quán)的方式，搭建線下門店天貓小店，專心服務(wù)社區(qū)。

　　天貓小店雖說也是小店，但是此小店非彼小店，這是傳統(tǒng)小賣部經(jīng)過阿里改造后的的智慧小店!天貓+小店，這看似一個(gè)加法，其實(shí)是一個(gè)裂變式的乘法。

　　與阿里加盟后，原先的小賣部可享受特殊進(jìn)貨渠道、專享貨物、大數(shù)據(jù)等服務(wù)，并接入整個(gè)阿里系的生態(tài)，包括阿里健康、飛豬、農(nóng)村淘寶、菜鳥驛站、阿里媽媽等。每個(gè)天貓小店內(nèi)，還會(huì)有至少有一排專屬的天貓貨架。

　　阿里預(yù)計(jì)，天貓小店將在本財(cái)年底突破1萬家。

　　第一家天貓小店已經(jīng)在杭州正式運(yùn)營。這是浙江大學(xué)旁邊的一間不起眼的小賣部——維軍超市，這家小小的小賣部已經(jīng)平平淡淡的開了快十年了。沒想到，因?yàn)樽约旱拿趾婉R云出現(xiàn)在一起，突然變得全國皆知。

　　為啥要搞天貓小店呢?

　　用阿里巴巴集團(tuán)副總裁、零售通事業(yè)部總經(jīng)理林小海的話說，就是要用數(shù)字化的手段，留住街坊小店那種人與人之間的溫度，那種打瓶醬油聊聊天的場景，那種小店主看著街坊孩子長大、街坊看著店主孩子變成店主的關(guān)系，讓它在這樣一個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代，更好地維系下去。

　　換句話說，就是要留住都市那最后的一點(diǎn)鄉(xiāng)愁。

　　那阿里究竟是怎樣用自己的方式，把小賣部改造成天貓小店呢?

　　改造原則有兩條：

　　第一，這還是你家的店，你做主;

　　第二，阿里巴巴整個(gè)生態(tài)體系將陸續(xù)進(jìn)入小店。天貓系統(tǒng)會(huì)隨時(shí)幫他們做數(shù)據(jù)分析，除了銷量和庫存，還會(huì)根據(jù)附近一公里內(nèi)的顧客畫像來做決定，甚至可以用上整個(gè)淘寶系的超級(jí)大數(shù)據(jù)

　　用林小海的話說：

　　“我們并不是要讓所有的店變成一家店，而是讓他成為更好的自己”

　　“我們要用一家傳統(tǒng)商店加盟費(fèi)的11%，做出一個(gè)更好的小店”

　　那么，根據(jù)這些原則改造后的維軍超市，究竟是啥樣呢?

　　1、超市貨品陳列不一樣了，放了很多周邊小店買不到的網(wǎng)紅食品。

　　2、進(jìn)貨和送貨渠道不一樣。

　　3、收益大大增加。

　　在阿里的幫助下，中國600萬家這樣的小店，將全面擁抱DT(大數(shù)據(jù))時(shí)代，未來這些小店都有個(gè)統(tǒng)一的名字：天貓小店。